Professionalisierung Projektmanagement bei Magnetbau Schramme

In den vergangenen Monaten haben die Schramme-Geschäftsleitung und Maximilian Wüst zusammen mit Herrn Dr. Wagner von Tiba eine auf uns zugeschnittene Projektmanagementsystematik auf Basis der DIN 69901entwickelt. Die Systematik lässt sich auf all unsere Projekte anwenden, egal ob es sich um ein komplexes Entwicklungsprojekt für einen elektromagnetischen Antrieb oder um ein Investitionsprojekt für eine neue PV-Anlage handelt.

(1) Initialisierung
(2) Definition
(3) Planung
(4) Steuerung
(5) Abschluss

… von Projekten! 

Zusammen mit Tiba und unseren Projektmanagern haben wir in einem Grundlagentraining die Theorie aufgefrischt und das Ganze mit der Planung eines aktuellen Entwicklungsprojekts für einen Ventilmagneten abgerundet.

Im nächsten Schritt findet der Kick-off des Projekts mit allen Projektmitarbeitern sowie dem Kunden statt.

Auf gute Projekte!

Ihr Schramme-Team